公司一直致力于打造企业的精细化管理体系，其中 5S 管理是企业管理的基础。在各部门负责人的部署指导下，全体员工通过系统化培训、标准化流程建设、常态化监督检查等举措稳步推进。目前，5S 管理已在各部门取得显著成效：工作环境大幅改善，安全隐患显著减少，操作流程标准化程度提高，员工工作效率提升；团队协作更加顺畅，责任意识深入人心。

公司成立了5S督查小组，通过不定时检查并评选优秀示范部门，推动全员逐步养成良好的工作习惯。特别是研发部门，在技质部黄学华帮扶下，从开始的物品杂乱无章，工作效率低并存在一定的安全隐患，到现在的数百种物品有序摆放，干净整洁，并做到在工作中物归原处，物尽其用。员工们已将 5S 管理融入到日常工作的每一个环节，为提升研发效率、保障研发质量，迈入精细化管理奠定了坚实的基础。

  5S 管理并非是简单的工作场所整理清洁，而是涵盖员工素养提升、工作流程优化的系统性管理手段，并作为精细化管理的根基与企业发展的重要引擎。